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Was ist der Schlüssel zur schnellen Rekrutierung relevanter, qualitativ hochwertiger Teilnehmer? Das Richtige wählen Rekrutierung von Teilnehmern Quelle und Auswahl des richtigen Anreizes sind offensichtlich ein großer Teil der Antwort und unsere Incentive-Rechner kann bei letzterem helfen. Seitdem das Tool live gegangen ist, hat es eine Reihe von Fragen aufgeworfen, die wir in diesem Artikel behandeln.
Schlüsselfaktoren, die Anreize beeinflussen
Umsetzbare Erkenntnisse sind das Ziel der meisten Forschungsstudien. Hochkarätige Teilnehmer sind der Treibstoff für effektive Nutzerforschung, und genaue Forschungsanreize sind der Schlüssel zur Sicherstellung umsetzbarer Erkenntnisse. Der Datenschatz des Befragten über Rekrutierung von Teilnehmern, führte uns zu einer Analyse der verschiedenen Faktoren, die den optimalen Forschungsanreiz für ein bestimmtes Publikum ausmachen.
Wie wir in einem beschrieben haben Tauchen Sie tief in den Incentive-Rechner ein, die von einem Teilnehmer angeforderte Zeit war der wichtigste Faktor, der den erwarteten Anreiz beeinflusste.
Während wir daran arbeiteten, die Variablen in der Formel auf der Grundlage der Daten und Antwortmuster von Millionen von Teilnehmern herauszufiltern, fielen in unserer Analyse in absteigender Rangfolge folgende Faktoren auf:
- In einer Forschungsstudie angeforderte Zeit
- Seltenheit des Publikumsprofils oder relative „Nischennigkeit“
- Subjektive Bedeutung der Teilnehmerqualität für das Projekt
- Standort des Teilnehmers
- Format der Recherche — remote oder persönlich
- Dringlichkeit der Rekrutierung
Das, was in dieser Liste herausragt, ist der subjektive Stellenwert, der der Qualität der Teilnehmer beigemessen wird, und zwar aus dem einfachen Grund, dass kein Forscher eine schlechtere Qualität der Teilnehmer „will“, aber oft gibt es Spielraum, die Anforderungen an die Zielgruppenansprache zu erweitern oder zusätzliche Zielsegmente zu erkunden, die möglicherweise einfacher zu rekrutieren sind.
Höhere Anreize garantieren nicht automatisch die Qualität der Teilnehmer und stellen auch nicht sicher, dass die Rekrutierung von Teilnehmern schneller erfolgt. Höhere Anreize können jedoch bei beiden Faktoren helfen, vorausgesetzt, dies ist eine Priorität für ein bestimmtes Projekt, wenn sie mit den richtigen Rekrutierungsmethoden kombiniert werden.
Wie sich Forschungsanreize für beliebte Berufe von Land zu Land unterscheiden
Stündliche Forschungsanreize für Ärzte und medizinisches Fachpersonal, nach Ländern
Vorgeschlagene durchschnittliche Forschungsanreize in USD pro Stunde in verschiedenen Ländern
Die obige Grafik zeigt die durchschnittlichen Forschungsanreize in US-Dollar, normalisiert auf 60-minütige Sitzungen, die von Forschern angeboten werden, um Hausärzte, Heilpraktiker und leitende Mitarbeiter des Gesundheitsmanagements weltweit zu rekrutieren.
Die Rekrutierung von medizinischem Fachpersonal in der Forschung ist ein stark nachgefragtes Segment mit differenzierten Targeting-Anforderungen (von medizinischen Fachgebieten über Frontoffice-Anforderungen bis hin zu fortgeschrittenen Screening-Anforderungen wie Zertifizierungen). Das Panel der Befragten besteht aus Zehntausenden von medizinischen Fachkräften aus den meisten großen Volkswirtschaften, und Forscher haben sich häufig dafür entschieden, uns für diese Projekte zu beauftragen, um von der Einfachheit der Rekrutierung und den einfachen Arbeitsabläufen zur Sicherung von Geheimhaltungsvereinbarungen, Terminen und Zahlungen zu profitieren.
Stündliche Forschungsanreize für IT-Direktoren, nach Ländern
Vorgeschlagene durchschnittliche Forschungsanreize in USD pro Stunde in verschiedenen Ländern
Fachkräfte für Informationstechnologie sind einer der gefragtesten Berufe in B2B-Nutzerforschung kein Befragter. Die geographischen Unterschiede zwischen den wichtigsten Märkten für IT-Fachkräfte auf der Führungsebene und Dienstalter unterscheiden sich nicht allzu sehr von denen für medizinisches Fachpersonal.
Die Konsistenz der Muster in den verschiedenen Berufen ist interessant, da dies eine Gelegenheit für Forschungsteams darstellt, ihre Zielkriterien zu erweitern, SOFERN ihre Projektbeschreibung dies zulässt. So ist es beispielsweise realistischer, abwechselnd IT-Direktoren aus Mexiko oder Kanada für eine Fernstudie zu rekrutieren, die sich mit B2B-Softwareprodukten für Systemadministratoren befasst, als dies für medizinisches Fachpersonal aus beiden Ländern zu tun.
Wie unterscheiden sich Forschungsanreize zwischen den Berufen?
Bandbreite der stündlichen Forschungsanreize nach Beruf (USD)
Durchschnittlicher stündlicher Anreiz, qualifizierte Teilnehmer für jede Berufskategorie zu gewinnen, unabhängig von Methodik, Standort und Dienstalter.
Das Teilnehmerpanel der Befragten wird auf der Grundlage von Berufskategorien klassifiziert, die sich über fast 700 Kategorien erstrecken und sich aus den BLS NAICS-Codes. Die obige Grafik zeigt die Bandbreite der Anreize, normalisiert für einstündige Sitzungen in verschiedenen Berufskategorien. Die Mindest- und Höchstwerte in diesen Bereichen sind Richtwerte für die Anreize, die in ~ 70% der für diese Segmente angebotenen Projekte angeboten wurden, was einer normalen Verteilung entspricht.
Haben Sie weitere Fragen zu Anreizen? Haben Sie Feedback dazu erhalten, wie wir unsere verbessern können Rechner für Forschungsanreize? Lass es uns wissen per schreiben Sie uns.
