Eine Person blickt in ein Hightech-Teleskop, das vor einem scheinbar technischen oder ingenieurtechnischen Objekt aus Metall steht.
Benutzerforschung ist zweifellos eines der wertvollsten Tools für jedes Unternehmen, das sein Produkt oder seine Dienstleistung verbessern möchte. Wie können Sie schließlich hoffen, zu verstehen, was Ihre Benutzer wollen oder brauchen, wenn Sie sich nicht die Zeit nehmen, direkt mit ihnen zu sprechen?
Der Aufwand zahlt sich wirklich aus. Tatsächlich glauben 70 Prozent der Führungskräfte, dass das Benutzer- und Kundenerlebnis ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal im Wettbewerb ist. Erfolgreich sind Unternehmen, die ihre Zielnutzerbasis wirklich verstehen — und auf der Grundlage ihrer Erwartungen iterieren.
Die Durchführung von Nutzerforschung ist jedoch mit einer erheblichen Herausforderung verbunden: Suche nach Forschungsteilnehmern. Sie müssen sich nicht nur einen Pool an willigen Teilnehmern sichern, sondern diese müssen auch für Ihren Zielmarkt repräsentativ sein; sie müssen in Bezug auf Standort, Alter, Geschlecht, Interessen usw. unterschiedlich sein und natürlich verfügbar sein, wenn Sie sie brauchen.
Es ist keine Kleinigkeit — aber es ist möglich. Mit ein wenig Planung und Aufwand findest du die richtigen Teilnehmer für deine Nutzerforschung. Lassen Sie uns 13 der besten Möglichkeiten durchgehen, um dies zu erreichen.
Wie man aus der breiten Öffentlichkeit rekrutiert
Ob Sie es glauben oder nicht, Sie müssen nicht in einen Teich für Führungskräfte fischen, um eine gute Nutzerforschung zu erhalten. In der Tat erfordern bestimmte Untersuchungen eine allgemeinere Stichprobe der Bevölkerung. Wenn Sie beispielsweise ein neues Einzelhandelsprodukt testen, wäre es nicht sinnvoll, nur Einzelhandelsmanager oder andere Geschäftsleute einzustellen. Sie möchten Durchschnittsverbraucher, die das Produkt wahrscheinlich kaufen.
Da die breite Öffentlichkeit bei weitem Ihr größter Pool potenzieller Rekruten ist, gibt es viele Möglichkeiten, sie zu finden. Im Folgenden sind einige der effektivsten aufgeführt:
1. Werben Sie online
Wenn Sie kein hohes Forschungsbudget haben oder nach einer kostengünstigeren Option suchen, ist Online-Werbung eine großartige Lösung. Sie können Google- oder Facebook-Anzeigen verwenden, um bestimmte demografische Merkmale, Interessen und sogar Standorte anzusprechen. Wenn Sie beispielsweise nach Eltern von Kleinkindern in den USA suchen, könnten Sie die Targeting-Optionen von Google verwenden, um Ihre Anzeige nur Nutzern zu zeigen, die diese Kriterien erfüllen.
Mit dieser Methode können Sie auch sehr spezifisch mit Ihren Nachrichten umgehen. Schließlich sind Nutzer, die aktiv online nach etwas suchen, eher empfänglich für Ihre Nachricht, wenn sie für das, was sie suchen, relevant ist.
Zu den besten Möglichkeiten, Online-Werbung für die Rekrutierung von Forschungskräften zu nutzen, gehören:
- Facebook-Gruppen: Es gibt Millionen aktiver Facebook-Gruppen mit allen erdenklichen Interessen, Hobbys und demografischen Merkmalen. Suche nach Gruppen, die mit deinem Zielmarkt zu tun haben, und poste dann in der Gruppe über deine Recherchemöglichkeiten (achte darauf, dass du alle Regeln der Gruppe zur Eigenwerbung befolgst).
- Online-Foren: Ähnlich wie bei Facebook-Gruppen finden Sie Foren für fast jedes Thema unter der Sonne. Verwenden Sie Ihre Suchbegriffe, um relevante Foren zu finden, und erstellen Sie dann einen neuen Thread oder Beitrag über Ihre Forschung.
- LinkedIn: LinkedIn ist eine professionellere Plattform und eignet sich daher ideal für die Rekrutierung von Geschäftsleuten oder anderen spezifischen Zielmärkten. Sie können einen gesponserten Beitrag mit Ihrer Recherchemöglichkeit erstellen oder die erweiterten Suchoptionen von LinkedIn verwenden, um potenzielle Teilnehmer zu finden, die Ihren Kriterien entsprechen.
Zweifeln Sie auch nie an der Effektivität von Kaltakquise. Verfassen Sie eine personalisierte Nachricht und senden Sie sie per E-Mail an Ihre Zielgruppe oder rufen Sie sie an. Sie werden überrascht sein, wie viele Menschen bereit sind, an der Recherche teilzunehmen, wenn Sie sich direkt mit ihnen in Verbindung setzen.
2. Rekrutieren Sie über Benutzerpanels
Alle Werbemöglichkeiten ausgeschöpft und immer noch kein Glück? Manchmal lohnt es sich, aus einem Online-Panel von vorab gelisteten Forschungsteilnehmern zu rekrutieren. Diese Panels setzen sich aus Personen zusammen, die sich bereits für die Teilnahme an Forschungsstudien angemeldet haben, was bedeutet, dass sie Ihrer Anfrage mit größerer Wahrscheinlichkeit entgegenkommen.
Bei vielen Online-Panel-Unternehmen können Sie den Zielmarkt angeben, nach dem Sie suchen, was die Suche nach Teilnehmern zum Kinderspiel macht. Wenn Sie beispielsweise Millennials in den Vereinigten Staaten rekrutieren möchten, kann ein Online-Panel-Unternehmen eine Liste der in Frage kommenden Teilnehmer bereitstellen, die Ihren Kriterien entsprechen.
Denken Sie daran, dass Sie für einige dieser Panels eine Gebühr zahlen müssen, aber die Investition lohnt sich oft, wenn Sie bedenken, wie viel Zeit und Mühe es kosten würde, selbst Teilnehmer zu finden.
Bei Befragter, wir sind begeistert davon, die perfekten Teilnehmer für Ihre Forschung zu finden. Wir verfügen über ein globales Netzwerk von geprüften Teilnehmern, und unser Team wird mit Ihnen zusammenarbeiten, um die beste Wahl für Ihre Studie zu finden. Unsere Plattform erleichtert auch den Austausch von Anreizen — es schadet nie, den Deal zu versüßen.
Fangen Sie hier an: Holen Sie sich Teilnehmer für Nutzerforschung
3. Interne Rekrutierung
Wenn Sie versucht haben, über Werbung Mitarbeiter zu finden, und nicht den Pool gefunden haben, nach dem Sie gesucht haben, sind Sie fast sicher, dass Sie über Panels willige Teilnehmer finden — aber was ist, wenn Sie mit einem kleineren Budget arbeiten? Vielleicht befinden Sie sich in der Anfangsphase eines Bootstrap-Prototyps, oder Sie sind bei Ihren Rekrutierungsbemühungen auf ein Problem gestoßen und müssen kreativ werden.
Eine Methode, die nichts kostet, ist die interne Rekrutierung, also die Suche nach Forschungsteilnehmern unter Mitarbeitern und anderen beruflichen Kontakten. Das ist keine langfristige Lösung. Idealerweise testen Sie Personen, die nichts mit Ihrem Unternehmen zu tun haben und Ihnen unvoreingenommenes Feedback geben können.
Wenn Sie jedoch in einer Notlage sind, kann die interne Rekrutierung eine hilfreiche Methode sein, um den Stein ins Rollen zu bringen. Sie können damit beginnen, eine E-Mail an die Mitarbeiter zu senden und zu fragen, ob jemand daran interessiert wäre, an der Nutzerforschung für ein neues Projekt teilzunehmen.
Die Leute sind im Allgemeinen mehr als bereit zu helfen, wenn man es ihnen leicht macht — und vielleicht kennen sie sogar jemanden, der ein großartiger Teilnehmer wäre, was uns zu unserer nächsten Methode bringt.
4. Verbindungen nutzen
Sie haben ein Team von proaktiven Mitarbeitern, möchten diese aber nicht für die Forschung rekrutieren? Bitten Sie sie, Ihnen bei der Suche nach Teilnehmern zu helfen, indem Sie ihre persönlichen und beruflichen Verbindungen nutzen.
Dies ist eine großartige Möglichkeit, die Nachricht zu verbreiten, ohne jemanden in Verlegenheit zu bringen. Sie können eine E-Mail senden, in der Sie die Mitarbeiter fragen, ob sie jemanden kennen, der an einer Nutzerforschung interessiert sein könnte, und einen Link zu weiteren Informationen über das Projekt hinzufügen.
Der Vorteil dabei ist, dass Sie im Grunde kostenlos werben; Ihre Mitarbeiter haben sozialen Einfluss auf ihre Kontakte, was eine höhere Rücklaufquote gewährleistet, als wenn Sie beispielsweise eine allgemeine Anzeige auf Craigslist veröffentlichen würden.
Denken Sie daran, dass es immer noch am besten ist, aus einem Pool völlig objektiver, unverbundener Personen zu rekrutieren. Wenn Sie jedoch in einer Zwickmühle sind, können Sie die Netzwerke Ihrer Mitarbeiter nutzen, um die Teilnehmer zu finden, die Sie benötigen.
5. Suchen Sie nach Gruppen, die sich auf natürliche Weise bilden
Wenn es um Nutzerforschung geht, gibt es keine Einheitslösung; verschiedene Projekte erfordern unterschiedliche Arten von Teilnehmern. In einigen Fällen kann es hilfreich sein, nach Gruppen zu suchen, die sich auf natürliche Weise bilden, anstatt zu versuchen, einzelne Personen einzeln zu rekrutieren.
Wenn Sie beispielsweise an einem Projekt arbeiten, an dem Senioren beteiligt sind, kann es hilfreich sein, nach Ruhestandsgemeinschaften oder anderen Gruppen zu suchen, die auf diese Bevölkerungsgruppe zugeschnitten sind. Diese Gruppen verfügen in der Regel über eine Art zentralisiertes Informationssystem, das es einfach macht, mit einer großen Anzahl potenzieller Teilnehmer gleichzeitig in Kontakt zu treten.
Der Schlüssel hier ist, sich Gedanken darüber zu machen, welche Art von Teilnehmer Sie benötigen, und dann nach Gruppen zu suchen, die dieser Beschreibung entsprechen. Der Versuch, einzelne Personen einzeln zu rekrutieren, kann zeitaufwändig und frustrierend sein. Dies ist eine hervorragende Möglichkeit, den Prozess zu rationalisieren.
6. Suchen Sie nach Benutzergruppen
Wenn Sie an einem Projekt arbeiten, für das spezielle Benutzerkenntnisse erforderlich sind, können Sie Teilnehmer am besten finden, indem Sie nach Benutzergruppen suchen. Dabei handelt es sich in der Regel um formelle oder informelle Gruppen von Personen, die ein gemeinsames Interesse teilen, und sie können eine hervorragende Quelle für Forschungsteilnehmer sein.
Ein paar Beispiele könnten sein:
- Eine Facebook-Gruppe für frischgebackene Eltern (ideal zum Testen von Produkten oder Dienstleistungen für Familien mit kleinen Kindern)
- Ein Online-Forum für Kleinunternehmer (ideal für Recherchen in den Bereichen Unternehmertum, Marketing usw.)
- Eine Meetup-Gruppe für Hundeliebhaber (perfekt zum Testen von Produkten oder Dienstleistungen für Haustiere)
Die Liste geht weiter und weiter. Überlegen Sie sich, welchen Benutzertyp Sie benötigen, und suchen Sie dann nach Gruppen, die dieser Beschreibung entsprechen. Benutzergruppen sind eine großartige Möglichkeit, Personen zu finden, die sich für ein bestimmtes Thema begeistern und sich mit ihnen auskennen, was sie zu idealen Kandidaten für die Nutzerforschung macht
So rekrutieren Sie von Ihren aktiven Nutzern
Manchmal ist die Rekrutierung aus der Öffentlichkeit nicht die beste Wahl. Wenn Sie an einem Projekt für ein bestimmtes Unternehmen oder eine bestimmte Organisation arbeiten, ist es möglicherweise effizienter, Mitarbeiter aus Ihren aktiven Nutzern zu rekrutieren.
Aktive Nutzer sind Personen, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung bereits nutzen. Sie sind ideale Kandidaten für Nutzerforschung, da sie mit Ihrer Marke vertraut sind und ein gewisses Maß an Investitionen in Ihr Produkt haben.
Ein gängiges Beispiel sind Betatests. Wenn ein Unternehmen ein neues Produkt oder eine neue Iteration eines bestehenden Produkts entwickelt, rekrutiert es oft seine aktivsten Benutzer, um es zu testen. Es ist nicht hilfreich, wenn Leute, die Ihr Produkt noch nicht kennen, versuchen, Feedback zu Ihrem Produkt zu geben — sie sind nicht die Zielgruppe und werden von Änderungen, die Sie vornehmen, nicht betroffen sein.
Wenn Sie an einem neuen Produkt arbeiten, finden Sie hier einige Möglichkeiten, Ihre aktiven Nutzer zu rekrutieren.
1. Nutzen Sie den Kundensupport
Diese Strategie wird hauptsächlich für etablierte Unternehmen mit einem Kundenservice-Team gelten. Wenn Sie ein neues Produkt entwickeln oder Änderungen an einem bestehenden vornehmen, ist Ihr Kundenservice-Team eine hervorragende Anlaufstelle, um willige Teilnehmer zu finden.
Als Team von Mitarbeitern, die ständig mit Ihren Kunden in Kontakt stehen, haben Ihre Kundendienstmitarbeiter einen einzigartigen Zugangspunkt, um potenzielle Teilnehmer zu finden. Nutzen Sie dies, indem Sie Ihr Team bitten, die Umfrage jedes Mal zu erwähnen, wenn jemand mit einer Frage anruft, etwa: „Was würden Sie von der Teilnahme an einer kurzen Forschungsstudie halten, bevor Sie loslegen? Das wäre für uns sehr hilfreich.“
Ihre Kundendienstmitarbeiter sprechen bereits mit Personen, die an Ihrem Produkt interessiert sind. Dies ist also eine großartige Möglichkeit, potenzielle Teilnehmer zu finden, ohne viel zusätzliche Arbeit leisten zu müssen. Darüber hinaus lösen Ihre Mitarbeiter links, rechts und in der Mitte Probleme für Kunden — sodass sie im Gegenzug mehr als glücklich sein werden, Ihnen bei Ihren Recherchen zu helfen.
2. Bieten Sie einen wertvollen Anreiz
Wenn Unternehmen aus der breiten Öffentlichkeit rekrutieren, ist ein Problem, mit dem sie häufig konfrontiert sind, Anreize für ihre Forschungsbeteiligung zu schaffen. Wie wählt man eine Belohnung aus, die jeder zu schätzen weiß, unabhängig von seinem Hintergrund, seiner Persönlichkeit oder seinen Vorlieben?
Bei aktiven Nutzern haben Sie etwas mehr Spielraum. Sie können einen für Ihr Produkt spezifischen Anreiz anbieten, der für die Personen, die es bereits nutzen, wertvoll ist. Schauen wir uns ein paar Beispiele an.
3. Codes oder Belohnungen im Spiel
Dieser spezielle Anreiz für Spieleentwickler ermutigt die Nutzer, im Austausch für einen Vorsprung im Spiel teilzunehmen. Wenn du beispielsweise an einem Handyspiel arbeitest, könntest du eine Spielwährung oder einen Bonus anbieten, der dem Spieler helfen würde, weiterzukommen.
Dieser Anreiz ist zweifach: Er fördert nicht nur die Teilnahme Ihrer Zielgruppe, sondern gibt Ihnen auch wertvolles Feedback von Leuten, die Ihr Spiel tatsächlich spielen. Du kannst ihr Feedback nutzen, um das Spiel selbst zu verbessern und es für alle Beteiligten unterhaltsamer zu gestalten.
4. Produktrabatte oder -gutschriften
Arbeiten Sie an einem neuen Produkt, um Ihr etabliertes Warenangebot zu erweitern? Ihr bestehender Kundenstamm wird gespannt darauf sein, das neue Produkt in die Hände zu bekommen. Bieten Sie ihnen also einen Rabatt oder eine Gutschrift als Gegenleistung für ihr Feedback an.
Auf diese Weise werden aktive Nutzer dazu ermutigt, nicht nur teilzunehmen, sondern Ihr Produkt auch zu verfolgen und zu kaufen, sobald es veröffentlicht ist. Sie werden das Gefühl haben, in das Produkt investiert zu sein, und es ist wahrscheinlicher, dass sie ihren Freunden und Followern davon erzählen — was eine großartige Nachricht für Ihr Marketingteam ist.
5. Sonderausgaben
Dies ist eine weitere Strategie, die in der Spieleforschung häufig vorkommt, aber Sie werden sie auch bei neuen Technologien wie Telefonen oder Laptops und sogar Make-up oder Hautpflege (denken Sie an PR-Pakete) bemerken — alles, wirklich, was Fandom oder Kultstatus hat.
Die Erstellung einer Sonderausgabe Ihres Produkts mit exklusiven Inhalten oder zusätzlichen Boni ist eine hervorragende Möglichkeit, Benutzer zur Teilnahme an der Recherche zu bewegen. Es ist auch ein großartiges Marketinginstrument. Es sorgt nicht nur für Aufsehen rund um Ihr Produkt, sondern Sie können die Recherche selbst auch als Teil Ihrer Marketingkampagne verwenden.
Bieten Sie Ihren Nutzern einfach die Möglichkeit, eine spezielle Early-Release-Version des Produkts zu erhalten, oder fügen Sie einen Bonusartikel hinzu, der nur für Forschungsteilnehmer verfügbar ist. Du könntest sogar noch einen Schritt weiter gehen und die Sonderausgabe selbst zu einem Teil der Recherche machen — zum Beispiel, indem du das Design von deinen Teilnehmern per Crowdsourcing übernimmst.
Wie auch immer Sie Ihre Nutzerforschung fördern, stellen Sie sicher, dass die Belohnung für Ihre Zielgruppe wertvoll ist. Indem Sie etwas anbieten, das spezifisch für Ihr Produkt ist und die Interessen Ihrer Nutzer anspricht, ermutigen Sie sie nicht nur zur Teilnahme, sondern Sie erhalten auch genaueres und hilfreicheres Feedback.
6. Nutzer in Echtzeit abfangen
Versuchen Sie, Feedback zu einem App- oder Website-Update zu sammeln? Diese Methode wird beim Zugriff auf die richtigen Tools unglaublich hilfreich sein.
So funktioniert das:
- Richten Sie mit einem Tool wie Ethnio oder UserZoom ein Popup auf der Website ein, das surfende Benutzer auffordert, an Ihrer Studie teilzunehmen. Es könnte etwas sagen wie: „Haben Sie einen Moment Zeit, um unsere Website zu verbessern? Kein Aufwand erforderlich!“
- Der Benutzer stimmt zu und nutzt die Website dann weiter, wie er es normalerweise tun würde.
- Sie können entweder ihre Interaktionen mit der Website live beobachten oder die Sitzung aufzeichnen und später ansehen.
Es ist hilfreich, im Anschluss eine Umfrage durchzuführen, um ein wenig mehr Informationen und qualitatives Feedback zu erhalten, aber die Nutzer werden nicht immer bereit sein, dir ihre E-Mail-Adresse zu geben. Das ist okay! Denken Sie daran, dass diese Methode am besten als Teil eines größeren Forschungsplans funktioniert, da Sie auf diese Weise wahrscheinlich nur wenige Teilnehmer gewinnen werden.
7. Machen Sie das Beste aus den sozialen Medien
Wenn Sie das Glück haben, eine solide Fangemeinde von Nutzern auf Ihrem Instagram, Facebook, Twitter oder einer anderen Social-Media-Plattform zu haben, machen Sie das Beste daraus, indem Sie Ihre Nutzerforschung dort bewerben.
Sie erreichen Personen, die bereits an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung interessiert sind, und Sie können die Targeting-Optionen der sozialen Medien nutzen, um sicherzustellen, dass Sie nur die richtige Zielgruppe erreichen. Wenn Sie beispielsweise nach weiblichen Nutzern im Alter von 18 bis 24 Jahren suchen, die in den USA leben, können Sie Ihre Anzeigen entsprechend ausrichten.
Achten Sie bei der Erstellung von Social-Media-Anzeigen für die Nutzerforschung darauf, dass sie kurz, knapp und auf den Punkt gebracht sind. Sie möchten, dass die Nutzer genau wissen, worauf sie sich einlassen und wie lange es dauern wird — niemand möchte auf eine Anzeige klicken, nur um herauszufinden, dass er zu einer zweistündigen Umfrage verleitet wurde.
So rekrutieren Sie für B2B-Nutzerforschung
Business-to-Business-Unternehmen sind etwas anders, wenn es darum geht, Teilnehmer für Nutzerforschung zu rekrutieren, nur weil Sie nicht Verbraucher ansprechen, sondern andere Unternehmen. Wahrscheinlich möchten Sie aus einem Pool von Fachleuten mit spezifischen Kenntnissen für Ihre Nutzerforschung rekrutieren.
Es gibt mehrere Möglichkeiten, dies zu tun. Sie können mit einer Personalagentur zusammenarbeiten, die sich auf die Suche nach Geschäftsleuten spezialisiert hat, Sie können auf Jobbörsen oder Online-Communities posten, in denen sich diese Fachkräfte versammeln, oder Sie können sich an Ihr aktuelles Kontaktnetzwerk wenden, um zu erfahren, ob sie Empfehlungen haben.
Denken Sie auch daran, dass Sie Unternehmen möglicherweise einen Anreiz bieten müssen, an Ihrer Nutzerforschung teilzunehmen. Zeit ist schließlich Geld, und es ist unwahrscheinlich, dass Unternehmen ihre Mitarbeiter für ein oder zwei Stunden schonen wollen, wenn sie nicht in irgendeiner Weise entschädigt werden.
Zu den Anreizen, die Sie anbieten können, gehören:
- Ein Rabatt auf Ihr neues Produkt oder Ihre neue Dienstleistung (funktioniert besonders gut für SaaS-Unternehmen)
- Eine Geschenkkarte für ein lokales Restaurant oder eine Bar
- Eine wohltätige Spende im Namen des Unternehmens
Geschäftsleute sind vielbeschäftigte Menschen — aber wenn Sie zeigen, dass Sie ihre Zeit und ihren Input wertschätzen, ist es wahrscheinlicher, dass Sie die Teilnahme erhalten, die Sie für Ihre Nutzerforschung benötigen.
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Warum finde ich keine Nutzer, die an meiner Recherche teilnehmen könnten?
Wenn Sie alle Ihre Möglichkeiten ausgeschöpft haben und die richtigen Teilnehmer einfach nicht für Sie da sind, geben Sie die Hoffnung noch nicht auf. Das wahrscheinliche Szenario ist, dass Sie eine Anpassung an einem der folgenden Dinge vornehmen müssen:
- Ihre Benutzerpersönlichkeit. Geben Sie zu genau an, wen Sie ansprechen? Wenn Sie nur nach Nutzern suchen, die zu Ihrer Persona passen, machen Sie es sich möglicherweise zu schwer. Erwägen Sie, Ihre Zielgruppe um Personen zu erweitern, die Ihrer Persona ähnlich, aber nicht identisch sind.
- Ihre Forschungsziele. Was erhoffen Sie sich von der Nutzerforschung zu lernen? Stellen Sie sicher, dass Ihre Forschungsziele spezifisch und erreichbar sind. Wenn dies nicht der Fall ist, wird es schwierig sein, festzustellen, ob Sie erfolgreich waren oder nicht.
- Ihre Forschungsmethoden. Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, Nutzerforschung durchzuführen, von Umfragen zu Bewerbungsgespräche zu Fokusgruppen. Wenn Sie mit einer Methode nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen, versuchen Sie es mit einer anderen. Möglicherweise stellen Sie fest, dass eine andere Methode für Ihre Bedürfnisse effektiver ist.
Nutzerforschung ist ein wesentlicher Bestandteil jedes Produktentwicklungsprozesses, aber es kann schwierig sein, Teilnehmer zu finden, die sowohl bereit als auch in der Lage sind, wertvolle Erkenntnisse zu liefern.
Denken Sie daran, dass Anreize oft den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Wenn Sie als Gegenleistung für die Teilnahme nichts Wertvolles anbieten, ist es unwahrscheinlich, dass Unternehmen und Verbraucher gleichermaßen daran teilnehmen möchten.
Nutze soziale Medien, Jobbörsen und dein aktuelles Kontaktnetzwerk, um ein breites Netz zu erreichen — je mehr Menschen du erreichst, desto besser sind deine Chancen, Teilnehmer zu finden, die für deine Nutzerforschung geeignet sind.
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